理论实操皆不可或缺!这叫做瓶颈吧!多点学习与交流。想要被重视,拿点能让老板心动的成绩出来吧!嗯,注意了,不是你认为的`成绩哦。而是要转化为老板看得懂并认可的成绩。如果没有成绩让老板认可的成绩,至少拿出详细的方案吧。老板说HR是花钱的,那我就要让老板知道:我还能替他省了多少钱。老板说销售赚了多少钱,那我就要让老板知道,我还能让公司提高多少效率……把咱们HR的优势一一用数字说明我们的重要吧。当然,成绩更重要!还是那一句,说服老板是HR最核心能力!
HR如何做好自己的职业生涯规划?大纲
才干咖
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