服装厂厂长年会讲话稿通用

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在发展不断提速的社会中,我们越来越需要讲话稿,讲话稿是在公务活动中针对特定场合,面对特定听众发表口头讲话的文稿。怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢?下面是小编帮大家整理的服装厂厂长年会讲话稿通用,仅供参考,大家一起来看看吧。

服装厂厂长年会讲话稿通用

服装厂厂长年会讲话稿通用1

尊敬的各位领导:

大家好!

我是子W服装品牌尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。

当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心:一定要努力工作、做一名合格的营业员。

我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于:自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位,以创造最大效益为目标,协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作。

如果我选上了储备店长一职,我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作,我将会这样管理:

1、实行"顾客第一,服务第一"的原则。

2、顾客消费时,做到有问必答、有忙必帮的服务。

3、以‘追求顾客满意’为宗旨,在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高,更好的为人民服务、减少投诉。

4、库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放。

5、想办法尽量为公司降低成本、节约能源。

6、深入了解员工的生活,必要时给予合理的建议。

7、团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者。

8、总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的`决定是对的,虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是,我相信,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作,也向各位多多学习累积经验。‘只为成功找方法、不为失败找借口’。我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”,公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

谢谢!

服装厂厂长年会讲话稿通用2

尊敬的各位领导和同事们:

大家晚上好!

我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。

当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。

作为一名店长,工作中必须以身作则,做销售员的表帅,需要培养销售员团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥销售员的积极性,增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的'努力,我店的工作也初见成效。虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的销售员,在我看来,最重要的就是要热爱工作。“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。

最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!

服装厂厂长年会讲话稿通用3

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的各位同事:

大家下午好!

今天,非常荣幸能站在这里,代表XX年度先进员工发表感言,此时此刻的心情很激动。真得很高兴,幸运地获此殊荣,因为我知道我们公司团队中优秀的同事还有很多很多。在这里衷心地感谢我们公司!

是我们公司给我们提供了广阔发展的舞台,我们可以自主发挥,不断前行;在这里,我们耕耘就有收获,付出就有回报,我们公司工作的两年时间里,我真真切切地感受到了我们公司的和谐、温馨、年轻和朝气,相信在座的每一位同事都深深与我有同感,由衷地为在我们公司工作、为自己是我们公司员工感到无比自豪和快乐!

其次,要衷心感谢各位领导和各位同事,工作期间你们给予了我们太多无私地关怀和帮助,在进步的时候给我们以鼓励,在困难的时候给我们以帮助,工作中对我们信任,生活中给我们关怀,正因为这些,才使得我们成长的路更加顺畅,取得的成绩更加优秀。衷心地谢谢大家!

回首XX年,是我们公司发展值得纪念的一年,我们公司成立10周年、我们公司工会成立、广州分我们公司扩编、搬迁…,这一切无疑让我们所有员工看到了我们公司的大步发展和蓬勃生机。在这一年里,我们自己也是认认真真工作,踏踏实实奋斗,因为我们知道唯有努力工作,才是对我们公司和所有关心我们的大家最好的回报。

在继往开来的XX年,虽然我们正面临全球金融海啸的巨大考验,但是我们相信在我们公司领导的正确引领下,在我们公司优秀团队的`不懈努力下,我们公司必将取得新的成绩。我们信心十足,我们更要以百倍的热情和干劲投入工作,胜不骄败不馁、认认真真、勤勤恳恳、一步一个脚印、努力争取更大的成绩!

最后,值此新年到来之际,恭祝大家新春快乐、牛年大吉大利!也衷心祝愿我们的我们公司发展蒸蒸日上!

谢谢大家!

服装厂厂长年会讲话稿通用4

各位员工:

大家新年好!给各位员工拜年了!向一直辛勤付出的全体员工致以最美好的新春祝愿,并向一直默默支持我们的亲人和家属致以最诚挚的节日问候。今天,我讲三层意思:一是感谢,二是承诺,三是展望。

一、感谢各位员工的辛勤付出

良好的开端,是事业成功的一半。在即将过去的一年里,丰盈制衣在各位员工的辛勤努力下艰难起步。我们一边安装设备,一边进行生产,凭着坚韧不拔、吃苦耐劳的毅力和勇气,迈出了万里长征的第一步,短时间内就完成十几万件的订单产量。这样的开端,为丰盈制衣今后的快速崛起打下了坚实基础。这样的开端,是各位员工用辛勤汗水换来的宝贵成果!

在即将过去的一年里,我们企业涌现出很多先进集体和先进个人,在这里我挂一漏万地举几个例子。第三班组在袁金幸组长的带领下,加班加点从不叫苦喊累,服从指挥从不讲条件。尤其是在元旦期间,第三班组能够模范遵守劳动纪律,急企业之所急,想企业之所想,体现出了很强的大局意识和很高的个人素质。最近传来捷报,第三班组被县总工会评选为“先进班组”,春节过后将在县委礼堂举行隆重的颁奖仪式。这是第三班组所有成员的荣誉,公司也为你们感到光荣!

裁床师傅禹德勇同志动过胃穿孔手术之后,身体还没有完全康复就投入到工作中。仓库保管员张保兴同志长期以来,在自己的`平凡岗位上尽职尽责。这些优秀员工都是丰盈制衣的骄傲,更是全体员工的榜样。希望其他班组向第三班组学习,其他员工向这几位员工学习。当然,还有一些班组和员工表现得也很优秀,这里由于时间关系就不再一一列举了。

二、发展成果理应惠及全体员工

企业是我家,发展靠大家,企业必须依靠员工才能实现发展。丰盈制衣茁壮成长每一步,离不开你们的辛勤劳动。公司今后发展壮大了,利润增加了,工资待遇也会随之大幅度提升。不仅是工资待遇会呈现“新年新气象”,员工福利、住房条件、伙食标准、养老保障、子女入学等也将逐步惠及全体员工。

改善劳动条件,提高福利待遇,企业的发展成果理应惠及员工。在这里,我代表公司向大家郑重承诺,为大家办几件实事好事:

第一、带电梯的九层小套房已经破土动工,配备有卫生间、阳台和客厅,可以考虑向已婚员工免费提供;

第二、职工幼儿园的用地手续正在申请报批,本企业职工的子女可以考虑免费入学;

第三、企业食堂的伙食情况春节过后将会得到明显改善,真正实现“三菜一汤、荤素搭配”,让员工不仅吃饱,更要吃好;

第四、进厂满一年的老职工将会每月发放工龄补贴,工龄补贴的具体数额正在研究;

第五、春节过后将由企业出钱,为进厂满一年的优秀职工购买养老保险,分期分批实现“养老保险全覆盖”;

第六、逢年过节的员工福利将会提高标准,发放范围扩大到食用油、水果、大米等生活必需品。

员工为企业做出了贡献,企业要用心回报员工。要舍得在员工身上花钱,只有这样企业才能可持续发展。挖空心思地从员工身上节约成本,这样的企业永远不可能做大做强。丰盈制衣不会忘记你们辛勤的劳动,你们辛勤的劳动必将换来丰厚的回报。总之,企业这个锅里有肉,员工的碗里就会有肉。大家努力工作,公司不会亏待你们。

三、美好的明天在召唤着我们

有句话说得好:“厂荣我荣,厂衰我衰”。“企业”的“企”字,就是由“人”和“止”组成的。

没有了“人”,“企业”也就停止了,就面临着倒闭关门。所以说,每个员工都是企业的主人,都要时刻关心企业的发展,心忧企业的兴衰,与企业一同成长,与企业实现共赢。共同创造丰盈制衣的美好明天,我们持之以恒的携手努力。

春节过后,丰盈制衣二期项目就会投入生产,我们的生产能力将会得到大幅度提升。目前,二期项目所需要的机器设备已经购买到位,春节过后就可以开始安装调试。春节过后,我们将在服装生产的基础上,增加服装出口贸易业务。这样就可以绕开中间环节,直接面向国外客户销售产品。目前,部分出口手续已经获得批准。

春节过后,我们将与德国一家企业联合投资1300万欧元(折合成人民币超过一亿元)开办布料水洗厂,对布料进行防静电、除甲醛、抗磨损等预处理,以适应国外消费者对高档服装的环保需要。这不仅会满足我们的自身需要,也能够为豫南地区其它服装厂提供深加工服务而获取丰厚利润。

龙马素有千里志不待扬鞭自奋蹄。丰盈制衣的美好明天,期待着我们去共同创造。我们完全有理由相信,经过全体员工3—5年的携手努力,丰盈制衣必将迅速崛起为全省服装行业的一颗璀璨明星。忆往昔峥嵘岁月,想未来激情澎湃。我们的前景十分广阔,我们的未来无限美好。

丰盈制衣的未来发展不仅需要“买马(机器厂房),更需要“招兵””。为扩大生产规模,需要面向社会大量招收工人。为此,拜托大家在春节期间走亲访友的时候,对外出务工返乡人员集中宣传丰盈制衣,向他们介绍“家门口就业”的各种好处:可以便于子女就近入学,可以便于照顾老人尽孝,而且可以在丰盈制衣挣大钱。我们专门出台了奖励政策,介绍新工人进厂,公司给你掏介绍费。

昨天的成功给我们带来了今天的喜悦,今天的努力也必将铸就明天的辉煌。让我们携手同心,为实现丰盈制衣的宏伟目标而继续努力。最后,在新春佳节即将来临之际,我代表丰盈制衣有限公司,并以我个人的名义,再次衷心祝愿全体员工新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!谢谢大家!咱们明年再相会!

服装厂厂长年会讲话稿通用5

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的.管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

服装厂厂长年会讲话稿通用6

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!

今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的`共同努力下,一定会有一个美好的未来。

众所周知,百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半,却受到了XX市民广泛的认可及好评。20xx年对于百姓来说,是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下,百姓实业有限公司取得了飞速的发展,特别是百姓大药房,4月份下角店开业,不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展,于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理,更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合,百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。

展望20xx年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在xx年的工作重心大概有三个方面:

一、深化服务,提高服务质量

平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。

二、严把质量关,保证药品质量

药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。

三、加强团队建设

随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是xx年我们工作的重心。

百姓的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

服装厂厂长年会讲话稿通用7

尊敬的领导们:

能作为迪图服装公司的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来,本着迪图公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到:

1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。

2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

3、店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念,让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,迪图的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

对于本年度的经营我做如下总结:

1、销售额完成xx,较去年同期增长xx。经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。

2、培养员工3名,达到对迪图企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。

3、在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。

4、强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的.对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所喜欢的服装类型,促进销售额的提升。

5、处理好商场关系,遵守商场制度,配合商场工作,树立迪图在商场员工中良好形象。能按要求及时参加兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上认真听讲,做好笔记,及时传达给员工,按时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让周围的店铺感受迪图员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。

6、配合好望奎,绥化店销售工作,及时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念,只有认真对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

在努力做好管理与销售的同时,工作中夜存在不足:

1、用于学习销售经验的书籍时间不充足。应该多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。

2、有时候把微小的负面情绪带到工作中,降低了自己的工作热情。

3、没做到与店员经常沟通,不能及时调动店员的积极性。成绩只能代表过去,在未来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带领全体员工做到以下几点:

1、加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。

2、加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的第二周对服饰的陈列、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作总结,对前三周的重点知识进行考试,对于考试优秀的员工进行奖励。

3、做好其他店销售管理工作,分三步进行:

一、做好分店的奖励机制:第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行奖励;第二,每个月的测试成绩进行通报,实行奖励;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行奖励。

二、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围进行检查指导,做到赏罚分明。

4、继续维护好会员体系,以青冈店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,及时送去迪图的祝福,特别是会员生日;对会员的喜好进行及时记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟悉会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的用心良苦,让他们体会到迪图的销售理念,爱上迪图服饰。